科客点评：联想在手机业务开展上已经错过了最好的改革时间点，现在在别家都已经改革完成再开始改变，恐怕为时已晚。

　　近日，联想集团公布了2015年财报，由于受到PC与手机业务下滑影响，联想集团净亏损达1.28亿美元，是近6年来的首次亏损，并且在第三方研究机构发布的今年一季度智能手机出货量就显示联想甚至已经跌出了前五名。为了挽回市场份额，联想董事会近日通过了一项移动业务集团将放弃未来两年盈利的议案，这意味着，联想将充分利用这两年时间，重新整合联想和MOTO两家的手机产品业务。

　　据中国之声《央广新闻》报道称，联想的决策层已经确认，手机业务将会是联想集团的重中之重，而且是一场只能赢，不能输的战争，输赢的关键就在于中国市场；在产品方面，联想移动业务集团已经确认，将会在2016财年围绕ZUK系列产品和即将发布的MOTO产品展开；渠道方面，未来联想手机将会聚焦线下的渠道，在一到四线城市精选渠道合作伙伴，并且在每个地级市级别的城市，选择一到两家渠道，为他们提供多种的资源补贴。

　　但联想移动要打赢这场战争，首先要解决一点，就是联想移动集团自成立以来，从未实现过盈利，要如何找出一套自己的盈利模式，是联想接下来要做的重点。

　　联想移动之所以在成立以来，一直都无法实现盈利，主要原因是决策层对形势改变反应过慢。最明显的例子就是2014年，在各品牌厂商都开始放弃运营商市场，转向互联网销售时，联想方面还是按兵不动，因此错过了变革的最好时机，才造成了现在困境。

　　联想现在才开始想着转型，其实已经是慢人一步，虽然对整合ZUK系列和MOTO两家产品来说，联想可以借鉴下此前整合IBM业务的经验。联想此次提出彻底放弃两年盈利，并在两年后实现转亏为盈，主要目的是要抢回失去的手机市场份额，如果按此模式再亏损两年，不实现盈利就有点说不过去了。关注科客网官方微信kekebat，获取更多精彩资讯。